The Mill & The Cross (2011)

 

 

Просто шедевр!

Але треба підготуватися до того що дивитися буде не просто. Принаймні спочатку, доки не втягнешся у манеру оповідання.

У фільмі практично не розмовляють.

Для розуміння того що відбувається бажано бути знайомим з біблійними сюжетами та деякими зразками класичного живопису. А інакше фільм перетвориться на “красиво капєц, але що в біса тут відбувається?”

http://www.imdb.com/title/tt1324055/

[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=1ZeCX_zevJ0&w=448&h=252&hd=1]

Лис Микита (2007)

 

Начебто як перший український мальований серіал.

Ті хто не прогулювали школу мабуть вже здогадалися що зроблено його за мотивами казок Івана Франка.

Картинка виразна і соковита, але занадто часто йдуть повтори одних і тих же кадрів. Це особливо помітно через те що фон, кольори та масштаб не міняється.

Класна озвучка (деталі тут), 26 епізодів усього.

Перша частина, наступні поруч знайдете:

[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=VpROlAmhDyU&w=448&h=252&hd=1]

Ordinary Decent Criminal (2000)

 

Хороший розажальний фільм як розумний і винахідливий злочинець дурить і наказує тупих і злих копів та інших злочинців. Класні актори і цікавий сюжет.

Можна сміливо дивитися з ціллю не нудно провести час перед телевізором.

http://www.imdb.com/title/tt0160611/

[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=-AfXL5PZt10]

Nertz

Шикарна безкоштовна іграшка.

Ідея неймовірно просто – це звичайний простенький пас’янс, але одночасно його розкладають четверо гравців. Хто встиг того і капці Smile

Кілька рівнів складності, кожна гра складається з кількох “матчів”. Дуже і дуже.

Брати тут – http://www.windowsphone.com/en-US/apps/01cb6c6a-055b-462c-997c-95bba3eadf81

День Радио (2008)

 

Доволі посередній фільм за класною виставою. Якщо є вибір то краще дивитися саме оригінальну виставу.

http://www.imdb.com/title/tt1217565/

[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=QXdO1d8s3Vo&w=448&h=252&hd=1]

Belphegor–2006–Pestapokalypse VI

 

 

 

Дивно – якісно і правильно зроблено. Але пісня після трерьої така нудьга нападає що ніяких сил дослухати нема Sad smile

http://www.metal-archives.com/albums/Belphegor/Pestapokalypse_VI/124769

Слухати: Belphegor – Pestapokalypse VI

[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=D0bIQyMsK9Q&w=448&h=252&hd=1]

Рівні і зарплатня в МС

Переопублікую свій старий пост з деякими уточненями і доповненнями. Усе викладене нижче спрощено і підчищено від деталей які не змінюють суттєво розуміння процесу.

Подібна інформація не є секретною (окрім рівня з/п), але ще і кожному працівнку її повинен донести (навіть зобов’язаний) його безпосередній менеджер.

Отже атестація відбувається кожен рік. Оцінюються 2 речі. Перше це “технічна” частина. Тобто кожен складає собі план того що повнно бути зроблено за рік (фічі яким будеш володіти, курси на які сходиш, участь у конференціях, консультування кастомерів, підвищення технічного рівня, …). Відповідно плану (який звісно узгоджується з менеджером) кожного і оцінюють в кінці річного періоду.

Також є друга частина – здібності та досвід у певних областях (як то девелопмент, тестування, написання документації, консультування, управління людьми, …). Відповідно цієї частини видно як тебе слід розвивати і просувати, в якій області ти будеш більш ефективним. Також важливо наскільки ти добре працюєш з іншими командами, наскільки твоя робота впливає на інших і таке інше.

Для коригування планів (тому що плани усього продукту можуть змінитися, тебе можуть кинути на інші ділянки, тощо) і щоб “тримати руку на пульсі” всі зобов’язання переглядаються в середині року.

Після того як менеджери зробили свої оцінки всіх менеджерів збирає їх менеджер і так далі до самого верху. Разом вони розказують про кожну свою людину і намагаються їх проранжувати. Тобто навіть якщо у тебе конфлікти з менеджером і він намагається тебе “присадити” то теоретично інші менеджери можуть зауважити що вони знають що ти робив і допомогав їх командам і вони думають що тебе треба вище оцінити. І навпаки – ми його не знаємо, не знаємо що він робить, чому його так високо оцінили? Працюючи тут кожен вимушений спілкуватися з членами інших команд (в межах проекту чи групи споріднених проектів), ну це очевидно.

Крім усього іншого така система означає що сидіти спокійно і просто добре робити свою роботу не вийде. По-перше, кількість років на кожному рівні обмежена і якщо людина довго не росте то її рано чи піздно “попросять”. А, по-друге, кожен розуміє що його порівнюють з іншими коли роздають цукерки і намагається придумати щоб такого зробити побільше і помітніше – якийсь інструмент написати, узяти якусть помітну частину проекту на себе, проявляти активність у спілкуванні і доводити всі робочі проблеми до розв’язку якогомога швидше. Крім того одна з метрик за якої оцінюють менеджерів це те наскільки рівно і регулярно ростуть у його людей рівні – тобто чи допомогає він у рості, чи йде робота над слабкими сторонами і чи правльно докладаються зусилля. Іншими словами робоче середовище доволі агресивне і “просто добре робити свою роботу” недостатньо.

Так, людей проранжували і далі відбувається саме цікаве. Далі певний відсоток оримує вищий рівень/зарплатню/премію залежно від оцінки. Інші отримають менше бонуси, а хтось не отримує зовсім. Рівень зарплат визначається наступним чином. Є рівні, на кожному з яких є виделка – мінімум і максимум які може отримувати людина на цьому рівні та інші надбавки як різноманітні премії, тощо. Тобто щоб підвищити з/п людині яка дійшла до верхньої межі треба або постійно давати бонуси, або переводити на вищий рівень.

Але вищий рівень це не лише вища з/п, але і ширший набір обов’язків. Отже чим вище рівень тим більше треба брати на себе.  Рівні можна пояснити приблизно так (це лише для девелоперів та тестерів):

  • Спочатко ти якісно виконуєш доручену роботу і шукаєш рішення проблемам які тобі пояснили
  • Ти “ведеш” якісь задачі від самого початку (збір вимог, проектування, обговорення, залучення інших людей, дотримання заданих термінів). Тобто тобі вже не треба казати що робити по пунктах, а можна дати загальний напрямок.
  • Твоя робота впливає на роботу твоєї команди і споріднених команд – ти пропонуєш і пропихуєш нові рішення, архітектуру і способи роботи. Грубо кажучи придумуєш як покращити те над чим працює команда (включно з новими можливостями) чи процес розробки.
  • Далі твоя робота впливає на весь продукт – те що ти робиш впливає на ключові характеристики. Придумуєш як покращити весь продукт.
  • Наступнк – твоя робота впливає на весь напрямок і тут ти робиш щось таке що дає конкурентну перевагу компанії.
  • Ну і найвищий рівень – робота впливає на всю компанію.
    Кожен рівень має два “під-рівні” які більше показують досвід роботи на певному рівні.
    Ще цікаво що у відповідності до рівня кожному дають бонуси акціями. Але дають хитро – увесь бонус поділено на порції на 5 років і в кінці кожного кварталу видають 1/20 бонусу. Спочатку це зовсім якісь смішні суми, але оскільки бонуси накопичуються щороку то вже на другий рік ти отримуєш по 1/20 від цього та попереднього року. Крім того чим вище твій рівень тим вище бонуси.
    Ще пам’ятаєте про ранжування? Ну так от там усього 3 групи на кожні 2 рівні – перевиконав те що запланував (10% людей), все зробив як і планувалося (70%) та недопрацював (20%). Може бути наприклад так що ти був SDE який регулярно отримував бонуси за те що працював виключно добре і от тебе зробили SDE 2 і тепер вже не все так класно бо ти тепер в одній групі з людьми які тягнуть набагато більше. І опа – ти вже в найкращі 10% не влазиш.
    Це, ще раз повторю, веде до того що народ весь час думає що б таке зробити щоб 1) усі побачили що я зробив круту штуку, та 2) як зробити так щоб нею реально користувалися.

Ще по темі:

Фігурки Футурами, 6-й сезон

На цей раз фігурки від Toynami. Не можу словами описати наскільки добре їх зроблено. Герої наче з мультфільму вискочили – дуже схожі, яскраві і красиві.

Навіть упаковки у них такі що я досі не можу наважитися викинути коробки Smile

Та і власне з усих наборів це самий яскравий через карнавальні наряди головних трьох героїв.

В наборі такі персонажі:

    • Хламидниця (Ліла)
    • Капітан Вчора (Фрай)
    • Супер Король (Бендер)
    • Емі
    • Калкулон
    • Нудак

В кожній коробці також була частина Злого Санти – ноги, руки, голова, тулуб, автомат, …

    У Бендера відкриваються дверцята на пузі та знімається корона і мантія, у Фрая є тюбік супер мазі, у Емі на Нудака пістолети які можна вставити в руки. В всих крутиться голова і руки. У деяких або тулуб повертається в талії, або ноги теж рухомі.
    Інші мої цяцьки:

Isaac Asimov. Foundation (1951-1993)

 

Один з найвідоміших НФ-серіалів. Охоплює майже 1000 років. Перекликається з іншими серіалами цього ж автора (наприклад "Роботи та Імперія").

Всі томи написані з розривом більш ніж у 40 років.

Prelude to Foundation (1988)

Власне 1-й том є спробою зв’язати цю серію з іншими серіями автора (так званий пріквел). Не дивлячись на обсяги читати доволі цікаво, матеріал не одноманітний. Також автор не страждав на хворобу через яку треба проводити головного героя/героїв через усі книги. Виняток хіба що робот з серії "Роботи та Імперія", але там фішка саме в тому що робот функціонує тисячі років.

Книгу можна читати як перед усією серією, так і після неї.

Цівілізація руйнується, а тут якраз один математик відкрив моделювання майбутнього. От на основі психоісторії і буде збудовано Фундацію.

Forward the Foundation (1993)

Це вже другий пріквел. Ага, буває і так.

Математик з попередньої книги стає Першим Міністром і починає готувати плацдарм для нової цивілізації на руїнах старої. Тобто він планує розвиток людства на наступні 1000 років, збирає ресурси для нового старту і тікає зі старої цивілізації буквально за мить до її падіння.

Дещо мелодраматично, але цілком пристойно.

Foundation (1951)

У цій книзі 5 великих оповідань утворюють один сюжет. Власне з цієї книги і почалася вся серія. До неї було написано і сіквели і пріквели.

Тут пояснення психоісторії, накопичення знань і взагалі багато про способи впливання на розвиток людства у довготермінових відрізках часу так само як і куди цьому людству треба розвиватися на думку автора.

Foundation and Empire (1952)

Як можна здогадатися з назви у книзі йдеться про конфлікт старої Імперії та ростучої Фундації. Все закінчується як і передбачив геніальний математик – Імперія сама собі відкушує голову і не здатна вести війну.

Другий конфлікт виникає міжторгівцями і Фундацією. Саме тут розкривається тема людей з надзвичайними можливостями (здатністю читати та змінювати людські емоції та спогади), а також Другої Фундації – фактично таємного уряду що своїми понадлюдськими здібностями контролює Першу Фундацію, а отже майже все людство.

Second Foundation (1953)

Залишки Імперії що підкорили Фундацію тепер керються героєм попередньої книги. І от у пошуках місцезнаходження Другої Фундації правитель починає битву розумів з іншими надлюдьми. І поки він цим займався в результаті так нічого і не з’ясувавши його Імперія розсипалася і Фундація відновилася.

Але після відновлення теж почала шукати Другу Фундацію. Через числені розриви мозку читача автор приводить нас до того що Друга Фундація знаходиться там де її і не думали шукати (у серці Старої Імперії), і взагалі всі події було сплановано нею разом із вирощуванням надлюдей.

Foundation’s Edge (1982)

Знищена Друга Фундація знову проявляє себе і її знову починають шукати. Як і міфічну батьківщину людства Землю.

Всі дії відбуваються через 500 років після подій попередньої книги.

Foundation and Earth (1986)

Всю книгу присвячено майже детективному пошуку Землі. Слідуючи міфам та документам від планети до планети дослідники шукаєть звідки ж таки пішло людство.